MBAエッセンス講座「最新経営戦略論-ダイナミック戦略論-」(有料セミナー)のご案内
MBAエッセンス講座「最新経営戦略論-ダイナミック戦略論-」(有料セミナー)のご案内
最新の経営戦略論のエッセンスを紹介します。ポーター理論、PPMをはじめとする既存の戦略論のほとんどはスタティック(静態的、静学的)な理論であり、しかも互いに関連のない(むしろ矛盾する)理論であるために、ダイナミックに変化する不確実な環境下での経営戦略の分析や処方箋の提示には不適切です。本講座では、それらを部分理論として含む──すなわち単なる“寄せ集め”ではない、内容的に統合された一般理論である──「ダイナミック戦略論」のエッセンスを紹介します。
日時 : 2012年11月08日(木)~2012年11月22日(木) 【全3回 19:00-21:30】
場所 : 中央大学ビジネススクール(中央大学後楽園キャンパス3号館)
受講料 : 32,000円(税込)
定員 : 30名
対象者 :
「最新経営戦略論」ベーシックコースを受講され、より先端的な理論を学習したいと考えている方。/
経営戦略論の基礎(ポーター理論、PPM理論、資源ベース論(RBV)、クリステンセン理論、ブルーオーシャン理論等)を学習したことがあるが、それらの間の関係について関心や疑問を持っている方。/
ユニクロやパナソニック(プラズマTV)の1人勝ち、百貨店やスーバーの苦戦、サムスンはじめ韓国企業の強さ、アイフォン等におけるアップルの強さ等、近年の顕著な現象等、既存の理論では十分説明できない現象をいかに説明するかに関心のある方。/
ビジネスパーソン、マネジャーとしての能力の向上や、その実践への応用に関心のある方。/
MBA・ビジネススクールに関心のある方、将来MBA取得を目指す方。
備考 :
※事前学習について:
本講座は、事前学習が必要となります。受講者には事前に参考資料と設問を配布しますので、参考資料を読み,設問について考えた上で講義にご参加下さい。
テーマ/内容 :
11/8(木) 19:00-21:30
「ダイナミック“競争”戦略(1)」
不確実性の高い環境での“競争”戦略の理論的説明や実践的構築は、ポーター理論、資源ベース論、等のスタティック理論やクリステンセン理論、ブルーオーシャン理論等では困難です。それらを包摂する、より一般的な最新のダイナミック“競争”戦略論を、主にユニクロの事例を用いて説明します。
11/15(木) 19:00-21:30
「ダイナミック“競争”戦略(2)
第1回で学習したダイナミック競争戦略論の応用編として、任天堂の成功、クリステンセン、ブルーオーシャン理論等が、同理論によっていかに説明できるかを学習します。また、同理論によって実際に戦略を立案する方法を学び、特に、新価値を創造する実践的な方法についても学習します。
11/22(木) 19:00-21:30
「ダイナミック“企業”戦略」
不確実性の高い環境での“企業”戦略の理論的説明や実践的構築は、PPM理論、先行優位の理論等の既存の理論では困難です。この第3回では、より一般的な理論である、最新の「ダイナミック“企業”戦略論」を、パナソニック、サムスン、他の事例を用いて説明し、また同理論を用いて実際に戦略を立案する方法を学習します。
講師 :
河合 忠彦 (かわい ただひこ)
中央大学ビジネススクール(大学院戦略経営研究科) 教授
■略歴:カリフォルニア大学(バークレー校)経営大学院博士課程修了、 筑波大学大学院ビジネス科学研究科教授を経て現職
■専門分野:経営戦略論、経営組織論、リーダーシップ論、「企業と社会」論、企業行動論
■主な著書:『ダイナミック戦略論-ポジショニング論と資源論を超えて』(有斐閣 2004) 『ホンダの経営戦略 -新価値創造型リーダーシップ-』(中央経済社 2010)『ダイナミック競争戦略論入門-ポーター理論の7つの謎を解いて学ぶ』(有斐閣2012[近刊])
【中央大学ビジネススクールは、社会人のみを対象とした「戦略経営リーダー」を育成する専門職大学院です。】
働きながら、平日夜間・土曜日・日曜日を利用して都心の後楽園キャンパスで学び、2年間でMBA(経営修士(専門職))を取得できます。